資金鏈的穩定，不言而喻，對于一個企業的發展和正常運作是非常重要的。不論你是想擴大生產線，還是要研發新產品，都需要資金。但是，在凈水器行業，資金的運營管理也至關重要，只有學會開源節流，謹慎的對待擴張策略，才能有勝券在握。

　　對于資金凈水器企業慎之又慎

　　據了解，不少凈水器企業是家族企業、私有企業。過去“前店后廠”，缺乏實力，貸款無抵押，借款無門路，只能靠積累“滾雪球”起家興業，利用自有資金發展。由于資金來之不易，一些凈水器企業在經營上十分謹慎，投一個賺幾個，至少不賠錢;廣告、參展、促銷、推廣也小心翼翼。一位企業老板說：“咱就是做凈水器的，只有活在當下，才能有未來。如果看到大‘錢景’，就經受不了誘惑，不知道自己的鍋能烙多大的餅，盲目投錢上項目，一旦打水漂，一切都玩完兒。自己受傷不算，也把員工和客戶給坑了。穩定資金鏈，確保活下去，老板承擔著不小的責任!”這或許道出了一些凈水器企業謹慎發展，追求平和生存的心聲和真諦。

　　凈水器企業開源節流節省開支

　　為了生存和發展，企業堅持“自己的夢自己圓”。在“慎投資”的前提下，更加注重開源節流降成本，從內部挖潛找資金，拓展錢道。如有的凈水器企業在科學評估和預測市場的基礎上，抓住節點，逆市運營，生產淡季“屯”材料，銷售“冷”市抓生產，或通過生產、物流、倉儲等環節精細算賬，節能降耗，大大降低了生產和人力成本，增加了產品的利潤比，發揮了資金運用的長線作用，在一定程度上收到了“省錢”到“生錢”的效應。

　　加強資本管理切勿亂投資

　　資金鏈條不穩定，常常與企業資金運作不力有關，拆東墻補西墻，最終失掉平衡，難以維繼。一些凈水器企業在市場低迷、錢景看不好的情形下，從事多元經營，維系品牌運作和持續發展。如有的凈水器企業利用原始積累投放物流、酒店、車行、房地產、倉儲等行業，用集團或企業自有資金，維持凈水器工廠的生產、經營，雖然沒有上演實現跨越式發展的喜劇，也沒有出現大慟大悲的一幕，可謂平平淡淡才是真。

　　資金一直都是企業發展的強有力保證，凈水器企業不管是在融資，還是在投資等方面，需謹慎而為，加強資本管理，切勿讓自身陷入資金鏈可能發生斷裂的危機之中。

作者：佚名 來源：中華凈水器網